（本文首发于“刘润”公号，订阅“刘润”公号，和我一起洞察商业本质）

我见过不少企业家朋友抱怨，员工对工作没有热情。

开会时，守着自己的领地，不愿让步，不想分担。

讨论时，低着头，不说话，干等着分配任务。

工位上，也提不起劲头，好像没什么收获。

没有热情？也许刚来时，他们是有自己期待的。

可是在每天重复的任务里、一封封有去无回的邮件里，他们的声音被埋没，理想被埋藏，忘记了为何而来。

至少，好好听到他们的声音。至少，心里装上他们的诉求。至少，给不同个性释放的空间。

每位老板，肯定都会这么想。

可是，有时候人一多、事一杂，就不知道该怎么办了。

最近我和宜家中国的同学聊了聊。

他们有近名员工。而且分散在各个地方。听起来像一道道坎，砍掉了员工们的个性，切断了彼此间的连接。

在聊天中，我发现似乎事实并不是这样。可是，一万多人，他们的热情到底是怎么被激活的？

宜家的同学告诉我，我们一直坚持沟通应该是双向的。很早就有店长信箱。

但其实，很少有人愿意用。

因为，我们一大半员工都在一线，比如，家具展区、餐厅、仓库。需要在楼层间跑动，都不在电脑前坐班。

而当时我们用的是更适合电脑操作的email。

对很多员工来说，一来，不坐班，没法及时收发信息。二来，也不习惯用。

沟通效果并不好。

所以，特别想找一个既好用，又方便移动办公的工具。直到后来在门店尝试了企业
转载请注明原文网址：http://www.13801256026.com/pgzp/pgzp/5028.html